初夏的常州，柳如煙，雨洗塵。 在這煙雨蒙蒙，如詩如畫的日子里納圖（常州）電氣股份有限公司于6月29日在常州富力萬達嘉華酒店成功召開了2024年中工作會議?？偛美顟?yīng)輝先生、副董事長李月明先生、高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人及眾多精英齊聚一堂，共同回顧過去，展望未來。
會議伊始，總裁李應(yīng)輝先生發(fā)表了激情澎湃的致辭。他首先對上半年公司在重大事項上取得的卓越成績給予了回顧和高度評價，并對全體員工的工作業(yè)績表示肯定。
上半年重要事項回顧如下：
1月納圖電氣年會成功舉辦，展現(xiàn)了公司的創(chuàng)新精神和活力。從精彩的節(jié)目到深入的交流，每一刻都充滿了創(chuàng)意和熱情。這是企業(yè)文化最生動的體現(xiàn)，也是持續(xù)發(fā)展的動力。
4月董事會的成功召開和新工廠的奠基，是公司發(fā)展史上的重要里程碑。不僅代表了已創(chuàng)造的成就，更預(yù)示著公司輝煌的未來。
5月斬獲某大型國際項目，代表了公司在國際市場上的綜合競爭力，也預(yù)示著公司業(yè)務(wù)的進一步擴展和增長。
6月某重要業(yè)務(wù)板塊資質(zhì)預(yù)審?fù)ㄟ^，是對公司綜合實力和專業(yè)能力的認可，是公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一步,為公司業(yè)務(wù)未來的擴張和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司副總裁兼營銷中心副總經(jīng)理范晟先生率先登臺，詳細解讀了2024年上半年的銷售數(shù)據(jù)及市場環(huán)境。他表示面對激烈的市場競爭，納圖電氣憑借卓越的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶的廣泛認可。同時，他也對下半年的市場趨勢進行了精準研判，為公司的銷售工作指明了方向。
商務(wù)中心總經(jīng)理劉運豹先生基于公司新的組織架構(gòu)，對下半年商務(wù)中心的工作進行了規(guī)劃和部署。他強調(diào)，要以更加務(wù)實的作風和高效的執(zhí)行力，推動商務(wù)中心各項工作的順利開展。
公司副總裁運營中心總經(jīng)理盧江先生展示了運營工作的整體戰(zhàn)略布局、現(xiàn)階段的部分量化成果、以及下一階段的工作計劃和重心，堅定了全體人員對公司未來發(fā)展的信心。他表示將不斷優(yōu)化運營系統(tǒng)的全流程、加強人才培養(yǎng)和團隊管理、提高運營效率和質(zhì)量、規(guī)避企業(yè)運營風險，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供強有力保障。
公司副總裁技術(shù)中心總經(jīng)理肖亮先生則為與會者描繪了一幅新工廠高端化、智能化、綠色化的宏偉藍圖。他強調(diào)，科技創(chuàng)新是公司發(fā)展的核心動力，未來技術(shù)中心將帶領(lǐng)全體納圖人走向高科技發(fā)展的康莊大道。
各部門負責人的精彩演講贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲，他們的激情與力量必將激勵全體員工勇往直前，對未來充滿無限的憧憬和期待。
副董事長李月明先生對本次會議給予了高度評價，并深入分析了當前市場的發(fā)展形勢和競爭態(tài)勢。他提出了不斷創(chuàng)新，技術(shù)進步，技術(shù)集成，技術(shù)革新的理念；同時積極開拓海外市場、關(guān)注大客戶大項目，完善產(chǎn)品布局的戰(zhàn)略方向，并強調(diào)要簡化內(nèi)部管理、優(yōu)化內(nèi)部管理流程和制度，完成組織再造，降本增效。
最后，總裁李應(yīng)輝先生對本次年中工作會議進行了深入總結(jié)。他再次肯定了上半年公司取得的成績，并對全體員工的辛勤付出表示了感謝。他強調(diào)團隊合作是組織成功的關(guān)鍵因素，它對于實現(xiàn)共同目標、提高效率和生產(chǎn)力至關(guān)重要。他要求各部門、各崗位要以更加堅定的理想信念、更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風，投入到下半年的工作中去，確保全面高質(zhì)量完成公司各項年度目標任務(wù)。我們一定要牢記初心，砥礪前行，務(wù)實求真，把今天的會議精神切實貫徹到各項工作中去，共同推動我們的發(fā)展邁上新臺階。每一次努力，都是對夢想的致敬；每一次奮斗，都是對未來的鋪墊。讓我們攜手并進，以昂揚的斗志迎接每一個挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造屬于我們所有人的輝煌未來。